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          听说它们是秋田犬的祖先,回老家看到这么多的柴犬,感想颇多

          时间:2020-04-10 03:36:48 来源:网络整理 编辑:陈文媛

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          HTC弃手机攻VR走险棋,祖到的柴转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看,HTC弃手机转VR的做法,没有什么不对。按照这个趋势,回老2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。为何不去搏一下呢?【王吉伟,感想商业模式评论人,专栏作者,关注TMT与IOT,专注互联网+及企业转型研究。一个曾占有全球25%市场份额的手机业务,颇多都能在5年之内玩完,颇多又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以,HTC放弃手机转攻VR业务,也是一步相当危险的棋,但也有50%的可能置之死地而后生 。

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          同时,HTC的竞争对手也是很强大,三星的技术实力异常强大 ,谷歌以技术研发见长 ,索尼的游戏内容独一无二,Oculus背后有Facebook的海量资源。因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求,所以VR设备无法更好的适配这些机器 ,不能作为PC机外设来使用其实,这些所谓的各种思维和理论,其本质和原理都差不多 ,万变不离其宗,只是表现形式有所区别。今天我讲的,都是分享的观点、看法,最近的思考,不一定是对的,但是很自信,因为这是经过我的大脑思考过,跟大家分享,把这些东西跟大家交流。

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          所以,学而不习,学而不练,学而不实践,就根本不算是学习。可教的观点能够加快领导者培养人的过程。

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          所以 ,坤鹏论建议你从今天开始改变一下自己的学习方法,坤鹏论自己比较推崇的就是:听、说、读、写这四个字是学习语言的最佳方法,没有之一,其实它一样通用于学习各类知识。所以做汽车相关的事业,就得抓住核心 ,管它是汽油还是电动,必须要紧抓汽车的发明就是为了让人类拥有更快的速度,速度是其本质。写,一个方面是不管是听,还是读,都尽可能写下来 ,特别是自己的思考和结论,还要和自己过去的经验结合起来 ,要善于在思想中写出来,也就是反思。惠特妮·休斯顿唱歌的时候那种状态,实际是在跟观众、跟听众在交流。确实,互联网让知识来得那么容易,知之为知之很方便,很多人都以为知之等于学会 ,知之越多,学会越多,于是碎片化学习大行其道 。领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人。

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          领导者不能只是用榜样来教人,就像只观看老虎伍兹打高尔夫并不能学会打高尔夫一样。因为他们很难用自己的过往去分辨干货,特别再是令人崇拜的大咖喷出来的,更是五体投地地接受了 。

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          坤鹏论由三位互联网和媒体老兵封立鹏 、滕大鹏、江礼坤组合而成,坤鹏论又多了位新成员:廖炜。可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递,让上下层级的领导人讲述同样的故事 ,让每个人向着共同的目标前进,遵循共同的价值观,推进组织的学习和变革。

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